Mapa interactivo países árabes

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¿Qué hay detrás de los problemas egipcios?

Todos hemos leído lo que sucede en Egipto en los periódicos y nos preguntamos qué puede haber tras sus problemas. Permítanme ofrecerles algunas pistas.

Fuente: Traducción de “Crisis Energética” de un artículo del blog Our Finite World de la coeditora de The Oil Drum, Gail Tverberg.

Al menos una parte de los problemas egipcios reside en que el gobierno había amenazado con reducir los subsidios a los alimentos. Ahora estaba pensando en mantener los subsidios de los alimentos y aumentar los subsidios a la energía, pero no está claro que monto dinerario para los subsidios será suficiente. El gobierno está tomando medidas para conseguir que los alimentos y la energía sean accesibles para la mayoría, pero hay preocupación porque estas medidas puedan no ser suficientes.

La situación de declive financiero en Egipto.

Existe una buena razón por la que se puede suponer que Egipto pueda comenzar a tener problemas con los subsidios alimenticios y energéticos. Su situación financiera se encuentra en declive y simultáneamente el coste de los alimentos importados se ha disparado. Si vemos el gráfico de las importaciones egipcias de petróleo y de su consumo, utilizando el gráfico de Energy Export Databrowser, cuyos gráficos se elaboran con los datos de las estadísticas (anuales) de British Petroleum (BP), vemos que el consumo egipcio de petróleo ha ido aumentando con rapidez, a la par que la cantidad de petróleo (nacional) extraído iba disminuyendo cada año.

Ver artículo completo.

El Presidente Piñera visitará Punta Arenas el viernes 4 de febrero. ¿Se reunirá con la gente de ENAP en esta oportunidad?

Se recordará que en su viaje anterior omitió visitar ENAP pero, si lo hizo a la petrolera Geopark.

Después del intento de subir el precio del gas en más de un 16 % y estando pendiente el tema del sistema tarifario de este fundamental producto para Magallanes, ¿no sería pertinente una reunión con geólogos de ENAP que conocen la cuenca de Magallanes en detalle, para tener una idea de su real potencial gasífero? El Presidente y su delegación podrían informarse del potencial que abre la explotación del gas del terciario en Dorado - Riquelme. O saber que podría significar el gas de los mantos de carbón. O la reinterpretación del potencial de Springhill con las nuevas tecnologías (sísmica 3D y otras). O que desafío y potencial significa la producción del basamento fracturado de Lago Mercedes. Debieran saber las autoridades que significa exactamente que queda gas para 7 años. ¿Se refiere esto sólo a las reservas probadas? ¿Cuáles son las reservas probables y posibles? ¿Cuáles han sido los hallazgos de las empresas privadas que están trabajando desde hace varios años en los diversos CEOP’s?

¿Es necesario tener experiencia en la industria del petróleo o en áreas relacionadas para dirigir ENAP? II

En un post anterior nos hacíamos esta pregunta y la volvemos a formular, al conocer la decisión del Gobierno de llenar la vacante del Directorio dejada por el ex- Ministro de energía Sr. Ricardo Raineri con el ex-Ministro de Transporte señor Felipe Morandé.

¿Qué competencias se perdieron con la salida de Raineri y cuales se han ganado con la llegada de Morandé?

Veamos el curriculum del miembro saliente del Directorio de ENAP, Ricardo Raineri. Ver CV completo. Destaca entre sus Áreas de Investigación el interés especial en los sectores de energía, electricidad, telecomunicaciones, sanitario y en temas de Gobiernos Corporativos. En cuanto a publicaciones se consignan del orden de veinte relativas a energía. En cuanto a libros se mencionan cuatro relativos a energía y una gran cantidad de presentaciones sobre el mismo tema. Si bien no muestra una experiencia particular relativa a petróleo, si la tenía en relación a energía. Es del caso mencionar que el ministro que lo reemplazó carece totalmente de competencias en esa área, además no es de dedicación exclusiva en el Ministerio de Energía ya que ocupa dos carteras.

Veamos ahora el curriculum del nuevo miembro del Directorio de ENAP, Felipe Morandé. Ver su CV completo. Es un economista destacado que se ha desempeñado como Decano de la Facultad de economía de la U de Ch., profesor de la misma universidad, economista jefe de la Cámara Chilena de la Construcción y Gerente de Estudios del Banco Central. Tiene alrededor de diez libros publicados de los cuales dos tienen relación con la industria eléctrica. Registra más de 30 artículos publicados en temas de su especialidad pero ninguno relacionado con energía o petróleo y gas.

Se puede concluir que con el nuevo director se refuerza el alto nivel de excelencia en finanzas, economía y gestión pero, con la ausencia de Ricardo Raineri ha disminuido sus competencias en el área energética.

A la luz de las complejidades que plantea el mercado petrolero mundial no parece recomendable el que la dirección superior esté integrada prácticamente, por puros generalistas. Es verdad que se pueden comprar informes y contratar estudios con organismos especializados pero, la visión del negocio del petróleo y el gas no se puede comprar y el adquirirla toma años. Por ello, el ideal habría sido conformar una mezcla entre expertos en finanzas y gestión con conocedores de la industria.

Posible conflicto de intereses de la subsecretaria de Energía.

Fuente: Yael Schnitzer. El Mostrador. 1 de enero 2010.

El diario electrónico El Mostrador se refirió al tema en los siguientes términos:

"Una activa participación tuvo Jimena Bronfman –actual Subsecretaria de Energía – en la negociación de Contratos Especiales para la Exploración y Explotación de Hidrocarburos con el Estado de Chile. Su último trabajo lo realizó a fines de enero del 2010, en representación del consorcio suizo-estadounidense IPR-Manas. La iniciativa legal buscaba la cesión de derechos del Contrato Especial de Operación Petrolera (CEOP), algo que después debía ser autorizado por el Ministerio de Energía. Dos meses después, cuando asumió el cargo de Subsecretaria, este trabajo no fue incluido en su declaración de intereses..."

Tal como se indica en el diario, mediante un contrato del 29 de enero de 2010, IPR-Manas, representado por la Srta. Bronfman, cedió la totalidad de los derechos al resto de los socios del CEOP del Bloque Tranquilo. En el mismo contrato se incorporó a otros socios, Methanex, Wintershall e International Finance Corporation (IFC). También en el citado documento se designó a Geopark como Operador del contrato.

El Mostrador hace notar que el citado contrato estaba sujeto a la aprobación del Ministerio de Energía y que esta aprobación se habría producido cuando la Srta. Bronfman era subsecretaria de Energía. Agrega que, “El 21 de junio del 2010, Jimena Bronfman, aprobó una Declaración de Impacto Ambiental (DIA) del proyecto Desarrollo del Pozo Guanaco A-3, de Geopark –empresa involucrada en el acuerdo de cesión de derechos de IPR y Manas”. Ver artículo del Mostrador completo.

En relación a la influencia de Geopark en autoridades de Gobierno ver los siguientes artículos relacionados, publicados en este Blog:

8 octubre de 2010. Ministro Raineri en Magallanes. De nuevo se ignora a ENAP.

21 septiembre de 2010. GEOPARK y la política petrolera del Gobierno.

29 de agosto de 2010. “ENAP y GEOPARK hacen casi lo mismo”.

The New York Times. La crisis de Egipto y los mercados.

The New York Times analiza el impacto desestabilizador de los eventos de Egipto en las bolsas, el precio del petróleo (el país no es productor, pero controla el Canal de Suez y el oleoducto Sumed) y el de los cereales.

En Wall Street es conocido como un evento exógeno - una sacudida política o económica que no se puede predecir o modelar, pero que envía ondas de choque a través del mercado global...

... Los inversionistas se han encogido de hombros frente al desarrollo de varios sucesos inesperados recientes, incluido la crisis de deudas soberana en Europa, pero la situación en Egipto tiene el potencial de causar una incertidumbre más extendida, sobre todo si el petróleo y otras materias primas son afectadas o si el malestar se extiende a más países en el Oriente Medio...

Ver artículo completo   

Davos-no habrá reunión emergencia de la OPEP: funcionario iraní

DAVOS, Suiza (Reuters. 29.01.2011) - El gobernador de Irán en la OPEP dijo que el grupo no había convocado a una reunión de emergencia, pese a que los precios del petróleo (Brent) llegaron a su nivel máximo en 28 meses, acercándose a los 100 dólares el barril, debido a los disturbios en Egipto.

Los precios del crudo Brent alcanzaron un máximo de 28 meses el viernes, acercándose a los 100 dólares el barril mientras que el crudo estadounidense escaló en más del 4 por ciento debido al impacto en los mercados provocado por las protestas en Egipto, que no pertenece a la OPEP. Ver artículo completo. 

Ministerio de Energía.

El Ministerio de Energía empezó su existencia legal como cartera independiente en febrero de 2010. Antes, los temas energéticos eran liderados por un biministro a cargo también de la cartera de Economía o de Minería... hubo un consenso respecto a que el país necesitaba una institucionalidad independiente ... la nominación de un biministro de Minería y Energía en un momento crucial para la consolidación de la institucionalidad energética simplemente no se entiende...

Por: Daniela Martínez G. Abogada e investigadora de RegCom, Universidad de Chile. Carta a La Tercera. 22 enero de 2010.

El Ministerio de Energía empezó su existencia legal como cartera independiente en febrero de 2010. Antes, los temas energéticos eran liderados por un biministro a cargo también de la cartera de Economía o de Minería.

La creación de un Ministerio de Energía no fue una tarea fácil. Por años nuestras autoridades sostuvieron un debate para decidir cuál sería la mejor institucionalidad para enfrentar los desafíos en esta área. En este debate hubo un consenso respecto a que el país necesitaba una institucionalidad independiente y con un liderazgo claro para poder elaborar una política energética de largo plazo. La urgencia de su creación fue planteada también por la Agencia Internacional de Energía, a la cual Chile postuló este año. Dicha organización estableció en el Energy Policy Review de 2009 que una de las principales tareas pendientes era crear y consolidar dicha institucionalidad.

Con estos antecedentes, la nominación de un biministro de Minería y Energía en un momento crucial para la consolidación de la institucionalidad energética simplemente no se entiende. Las instituciones no se crean en el papel y no basta con la dictación de una ley para su funcionamiento. Su consolidación requiere recursos, liderazgo y, sobre todo, voluntad política. Las razones que nos hicieron hace unos años optar por un Ministerio de Energía independiente siguen existiendo y se encuentran presentes hoy aún con mayor fuerza, es por esto que es necesario invertir en la consolidación de esta cartera recién creada.
Ver sitio Ministerio de Energía

¿Es necesario tener experiencia en la industria del petróleo o en áreas relacionadas para dirigir ENAP?

A la luz de las competencias que poseen los directores y el Gerente General actual, la respuesta es no. El gobierno ha considerado que hay otras cualidades más importantes, y que conocer el negocio de los hidrocarburos no es relevante. Esto ha llevado a que se haya conformado un equipo de la más alta excelencia en el manejo financiero y de gestión. Esto es concordante con el objetivo principal, y aparentemente único, de mostrar en el más breve plazo números azules.

Sólo dos miembros del Directorio están o han estado relacionados con la industria petrolera, ellos son, Rodolfo Krause Lubascher, ex alto ejecutivo de Methanex y Jorge Matute Matute, Presidente de la Federación Nacional de Trabajadores del Petróleo (FENATRAPECH).

Es oportuno hacer notar que con la designación del ministro de Minería y Energía como Presidente del Directorio se produjo una vacante, la que suponemos se llenará en breve. Está por verse si se mantiene el criterio empleado hasta hoy para seleccionar los directores.

También vale la pena mencionar que este Directorio, al que se debe agregar el nombre del ex-Ministro de Energía, fue el que aprobó el alza del precio del gas en Magallanes que provocó el conflicto por todos conocido. Se agregaría entonces como debilidad, el desconocimiento de las consecuencias políticas de sus decisiones.

Para mayor claridad demos una breve mirada a la experiencia profesional de quienes conforman la dirección superior de la petrolera estatal.

El Gerente General es el Sr. Rodrigo Azocar Hidalgo, Ing. Civil Industrial quien se desempeñaba hasta antes de asumir la gerencia de ENAP, como presidente del Consejo Directivo del Sistema de Empresas Públicas (SEP), organismo que supervisa la operación de Empresas del Estado. El ejecutivo fue gerente general de Metro S.A., entre los años 1997 y 2006. Posteriormente, ejerció como gerente asesor de la presidencia del Banco del Desarrollo hasta noviembre de 2007.Anteriormente fue consultor del Ministerio de Economía, a cargo del programa de financiamiento a las Pymes en 1991; gerente de Administración y Finanzas de CORFO, en 1995; gerente general de Créditos de BancoEstado, entre 1995 y 1997 y consultor del Banco Interamericano de Desarrollo, en 1994.

Laurence Golborne Riveros fue nombrado el viernes 14 de enero recién pasado, Biministro de Minería y Energía, y en su condición de tal, asumió como Presidente del Directorio de ENAP. Es Ingeniero Civil Industrial. Ha tenido una destacada trayectoria laboral y profesional en el sector privado, destacándose como Gerente General de Cencosud Retail S.A. hasta 2009, desde donde lideró la expansión de esta compañía del retail, que hoy cuenta con operaciones en Chile, Argentina, Brasil, Perú y Colombia.

Directores:

Francisco Gana Eguiguren. Ing. Civil Industrial. Director en representación de CORFO. Posee una vasta trayectoria en cargos de responsabilidad en Soprole, empresa en la que se desempeñó por 26 años, siendo su gerente general entre 1993 y 2006. Experto en gobiernos corporativos, Francisco Gana tiene asimismo larga experiencia como director de diversas empresas nacionales, multinacionales y fundaciones, siendo a la fecha director titular de las compañías Santa Rita, Trendy (industria de helados), Maqsur (maquinarias), Empresas La Polar y Cintazul (producción y comercialización de huevos).

Hernán Cheyre Valenzuela. Ing. Comercial. Director en su calidad de Vicepresidente Ejecutivo de CORFO. Fue socio fundador de la empresa consultora Econsult, y se desempeñó como presidente de la sociedad hasta que fue designado Vicepresidente Ejecutivo de CORFO. También ocupó el cargo de gerente general de la clasificadora de riesgo Fitch Chile hasta el año 2004.Se ha desempeñado como profesor universitario en las áreas de finanzas públicas, evaluación social de proyectos y microeconomía, y también ha desarrollado labores como consultor para el Banco Mundial y para gobiernos extranjeros. Durante los últimos años se desempeñó como director en diversas empresas, e integró el Consejo de Políticas Públicas del Instituto Libertad y Desarrollo.

Jorge Matute Matute. Representante de CORFO, en su calidad de Presidente de la Federación Nacional de Trabajadores del Petróleo (FENATRAPECH). Junto con los sindicatos de profesionales que integran esta organización tienen una amplia y larga experiencia en la industria del petróleo.

Rodolfo Krause Lubascher. Ing. Civil Químico. Director en representación de la Sociedad de Fomento Fabril (SOFOFA). Destacado ingeniero que por casi 20 años fuera el ejecutivo principal de Methanex en Chile, ocupando las posiciones de vicepresidente de Operaciones, gerente general y vicepresidente senior para Latinoamérica y Manufactura Global. Es, en el directorio, la persona que más experiencia tiene en la industria del petróleo ya que la empresa que dirigió usaba como materia prima única gas natural. Por lo tanto era fundamental para su desempeño, el conocer la industria del petróleo y gas.

Ramón Jara Araya. Abogado, en representación de la Sociedad Nacional de Minería. Posee una amplia experiencia desde el punto de vista del derecho comercial y corporativo en la industria minera. Consultor Jara, Del Favero Abogados. (2004,).Socio Jara, Del Favero Abogados (1976, 2004). Director de Empresas (Antofagasta Minerals S.A., Antofagasta PLC, Antofagasta Railway PLC, Ferrocarril Andino S.A. (Bolivia), Aguas de Antofagasta S.A., Minera Los Pelambres, Minera El Tesoro, Antofagasta Terminal Internacional S.A.), Vicepresidente de la Sociedad Nacional de Minería.

Iván Pérez Pavez, Ing. Civil de Minas, en representación del Instituto de Ingenieros de Minas.

Magallanes: lo que inició el conflicto y el acuerdo que lo terminó

El anuncio que desató el paro:

* Alza en el precio: A fines de diciembre, ENAP confirmó el alza del 16,8% del gas en Magallanes.

* Subsidio especial: Asimismo, se rebajaba la bonificación de la región que cubría hasta un consumo de 25 mil m3 al mes, dejándola sólo en mil m3 mensuales. (Esto significaba un alza para las pequeñas industrias panaderías y otras y para la generación eléctrica. La comunidad teme alzas en cadena).

El acuerdo que se firmó ayer:

* Alza en el precio: El Gobierno ajustará el valor del gas en la región de acuerdo al IPC, con lo que para los habitantes el alza sólo se traducirá en el 3%.

* Apoyo a familias vulnerables: Se aumenta a 18 mil los subsidios para quienes requieran ayuda en el pago de las cuentas del hidrocarburo. (40 % de la población no sufrirá ninguna alza).

* Subsidio especial: Se revierte la baja en la bonificación y se mantiene la cobertura especial hasta los 25 mil m3 de consumo mensual. (Desaparece temor de alzas en cadena).

* Mesa de trabajo: El 1 de marzo se instalará una mesa técnica entre Gobierno y representantes locales que trabajará en un proyecto de ley que fije un nuevo sistema de regulación tarifaria. La idea es que el 30 de septiembre el proyecto esté aprobado en el Congreso.

Las reservas de gas de Magallanes.

La verdad es que no son públicamente conocidas. Decir que queda gas para 7 años al ritmo actual de consumo no dice mucho.

1.Uno podría inferir que se están refiriendo a reservas probadas. Se entiende por tales aquellas sobre las cuales hay una certeza de 90 % o más. Corresponde a los yacimientos en producción, más los yacimientos conocidos por desarrollar (pozos por perforar). En cuanto a volumen si el consumo medio de la ciudad fuera 1 millón de M3/día y la entrega a Metanex 1.5 millones estaríamos hablando de reservas probadas del orden de los 6,000 a 7,000 millones de M3, lo que es bastante poco.

2. Reservas probables. Si hablamos sólo de reservas probadas el cuadro no está completo y debemos considerar las probables. Estas son aquellas cuya probabilidad de que sean ciertas es igual o mayor a 50 %. Corresponde a extensiones de yacimientos en áreas conocidas. Al perforarlas y tener éxito irían a incrementar las reservas probadas y podríamos pasar de 7 a 10 años, por ejemplo. Esto es razonable desde el punto de vista financiero y de seguridad de abastecimiento, siempre que mediante perforación de exploración y desarrollo se pueda compensar la declinación de los pozos en producción y así mantener la relación de 10 años de reservas probadas y una cantidad adecuada de reservas, probables y posibles.

3. Reservas posibles. Son aquellas cuya probabilidad que sean ciertas es igual o mayor de 10 %. Corresponde a las reservas que se pueden inferir en la cuenca de Magallanes en general, basado en el conocimiento geológico acumulado en 65 años de explotación. De tener éxito en perforar se incrementarían las reservas probables y las probadas.


Aporte de los CEOP's.Existen en operación en Magallanes 9 CEOP’s (Contratos Especiales de Operación). Los operadores de estos contratos tienen la obligación de entregar mensualmente un informe detallado de sus trabajos, expresado tanto en información estadística como geológica. La obligación de procesar esta información era del Ministerio de Minería, con el traspaso de ENAP al Ministerio de Energía no sabemos quien está haciendo este trabajo. Incluso hay duda si alguien está mirando estos informes ¿Cuál es el aporte de los CEOP’s? Es una pregunta cuya respuesta es muy importante en este momento.

Aportes de Gas del Terciario. Los descubrimientos hechos por ENAP en Dorado – Riquelme de yacimientos como Palenque, significan la explotación de un horizonte distinto al tradicional Springhill, el que ha estado en  explotación por 65 años. Son estructuras lenticulares de relativo pequeño tamaño pero, que se encuentran en profundidades menores a 1000 metros. También es muy importante, en este momento, conocer las reservas probadas, probables y posibles de esta formación.

Aporte de Springhill. Esta formación ha estado en explotación por 65 años, por lo que es difícil encontrar grandes yacimientos de gas como Posesión, por ejemplo, pero nuevas tecnologías (sísmica 3D y otras), permiten la detección de pequeñas estructuras que pasaban desapercibidas con la tecnología tradicional.

Aporte del basamento fracturado. Esta es una formación que está bajo Springhill y bajo Tobífera, esta última es la formación sobre la que yace Springhill. Existen pozos productores en el basamento fracturado en Lago Mercedes. En estos pozos además hay producción de gas y petróleo en Springhill. Dado que este yacimiento dista 130 km. del punto más cercano en que puede entregar su producción (Cullen), es necesario desarrollar yacimientos cercanos para compartir los costos de las instalaciones de producción.

Conclusiones: Si los trabajadores de ENAP estuvieran integrados a su empresa toda esta información estaría socializada. Esto fue posible hasta la administración anterior, cuando estaba vigente lo que se llamaba “proyecto común de empresa”. Es altamente probable que el conflicto que hoy paraliza a Magallanes se hubiera evitado si los trabajadores de ENAP y la comunidad en general hubieran estado convenientemente informado sobre la situación de las reservas de gas.

Alza del precio del gas en Magallanes. Por favor rebobinar.

Posiblemente muy pocos se acuerden pero, los antiguos video cassetts traían un aviso, “Favor rebobinar”. Y esto tenía por objeto el poder ver la película desde un comienzo. Esta era la única forma de entenderla. Ahora ocurre lo mismo, con el alza del gas.
29 de agosto de 2010. El Presidente de la República Sebastián Piñera, inició su programa de giras Bicentenario por la ciudad de Punta Arenas. La comunidad de Magallanes fue ingratamente sorprendida, por el hecho de que no visitó las instalaciones de ENAP, pero si lo hizo a las de GEOPARK, petrolera internacional, que produce petróleo y gas acogida al sistema de Contratos Especiales de Operación (CEOP’s).
Resulta incomprensible que no se haya visitado a ENAP, único proveedor de gas para la población de Magallanes. GEOPARK tiene todo su gas comprometido con METHANEX. Estábamos a menos de 90 días de que se anuncie el alza del precio de más de 16 % y que nos quedaba gas sólo para 7 años (versión de la vocera de Gobierno).
¿Por qué en vez de gastar el tiempo con GEOPARK no se hizo una reunión con geólogos de ENAP que conocen la cuenca de Magallanes en detalle, para tener una idea de su potencial gasífero? El Presidente y su delegación podrían haber sabido del potencial que abre la explotación del gas del terciario en Dorado - Riquelme. O haberse informado de que podría significar el gas de los mantos de carbón. O la reinterpretación del potencial de Springhill con las nuevas tecnologías (sísmica 3D y otras). O que desafío y potencial significa la producción del basamento fracturado de Lago Mercedes.
29 de septiembre de 2010. El Gobierno entró al Parlamento un proyecto de ley para establecer las bases y procedimientos de fijación de tarifas de los servicios de gas en la XII Región. El proyecto de ley pretendía corregir la falta de regulación en un servicio público que es monopólico por su naturaleza: la distribución de gas natural a la población.
2 de octubre de 2010. Comunicado del Ministerio de Energía. “Una exhaustiva agenda de trabajo desarrolló este sábado en la ciudad de Punta Arenas el Ministro de Energía Ricardo Raineri. La visita tuvo por objeto reunirse con todos los parlamentarios de la zona y con la Intendenta Liliana Kusanovic, para explicarles los beneficios que traerá un proyecto de ley que está promoviendo el ejecutivo y que establece las bases y procedimientos de fijación de tarifas de los servicios de gas en la XII Región."
“También aprovechó la oportunidad para recorrer la planta de generación eólica que está construyendo la empresa Methanex y reunirse con ejecutivos de la compañía Geopark”
Nuevamente encuentro con Geopark y ni una palabra de ENAP, a pesar que el proyecto de ley que venía a explicar tenía que ver, justamente con la petrolera estatal.
28 de diciembre de 2010. El Directorio de ENAP decretó un alza del precio del gas de más de 16 %, cuyo objetivo principal era producir una reducción del consumo de la población por un uso más racional de el y así disminuir la subsidio de US$ 20 millones que entregaba ENAP. El directorio lo integran entre otros el Ministro de Energía que lo preside y como directores El Ministro de Minería (ex-máxima autoridad de Cencosud Retail S.A. y Francisco Gana (ex-Gerenta General de SOPROLE).
La reacción de la población de Magallanes fue un paro total de actividades, que al momento de escribir el presente artículo entra a su tercer día. Hoy 13 de enero se conoció también un comunicado de todos los partidos políticos de Magallanes, rechazando el alza y aprobando el paro.
13 de Enero de 2011. Se constituyó una mesa de dialogo que después de sesionar durante 5 horas no llegó a acuerdo por lo que el paro continua.
Conclusión I. Una solución posible a la que podría arribar la mesa de dialogo sería suspender el alza y centrarse en la tramitación del Proyecto de Ley. El primer efecto de esto será, que la ciudadanía y sus organizaciones puedan opinar por los medios regulares que provee el Parlamento. Esto también permitirá conocer los valores a los cuales la estatal entrega el gas a Gasco y la norma que regirá el costo de distribución de esta última. De resultar de esto un alza de precio para los consumidores, la Ley establecerá la progresividad de su aplicación y los paliativos necesario para amortiguar el impacto social.
Conclusión II. Subsidio del Estado al gas.
Lo anterior tendría que complementarse con que el Estado se haga cargo del subsidio que hoy hace ENAP. El subsidio tendría el mismo carácter que el que hoy recibe el Transantiago y el Metro de Santiago. De esta forma la estatal entregaría el gas a Gasco a un valor comercial.
Se estima que la subvención alcanza a US$ 20 millones anuales. El Gobierno ha anunciado un Plan Magallanes que contempla una inversión pública de US$ 500 millones, por lo que no se ve difícil el que el estado financie el subsidio. El asegurar un combustible de bajo precio junto con favorecer a la población favorecerá a la industria y al comercio.
Para darse una idea del significado del subsidio de US$ 20 millones se puede comparar con la ampliación del Metro de Santiago por varios ciento de millones de dólares o el subsidio al Transantiago que fue del orden de US$ 400 millones.

Alza del precio del gas en Magallanes.

¿Que pasó con el proyecto de ley para establecer las bases y procedimientos de fijación de tarifas de los servicios de gas en la XII Región?

Fuente: Área Energía Instituto Igualdad.

El 29 de septiembre del año recién pasado (2010) el Gobierno entró al Parlamento un proyecto de ley para establecer las bases y procedimientos de fijación de tarifas de los servicios de gas en la XII Región. (Ver Pyto. Ley). Cuando este proyecto daba sus primeros pasos legislativo, y de manera sorpresiva el 28 de diciembre del mismo año, el Directorio de ENAP decretó un alza de más de 16 %.

Hay que señalar que el proyecto de ley mencionado pretendía corregir la falta de regulación en un servicio público que es monopólico por su naturaleza: la distribución de gas natural a la población. Lo que sucedía hasta ahora es que al no existir una ley que regulara esta materia ENAP fijaba en forma discrecional el valor del gas que entregaba a la distribuidora GASCO y suponemos que la CNE se preocupaba de que el cobro por distribución fuera el correcto, aplicando normas que no son del conocimiento público. Hay que enfatizar a pesar de lo obvio que es, la importancia que todos los servicios públicos básicos tales como agua y electricidad estén regulados por ley, lo que permite que todos conozcan las reglas del juego.

Frente a la conmoción pública creada por el Gobierno en una región de la importancia geopolítica de Magallanes lo más sabio que corresponde hacer ahora es escuchar a la ciudadanía magallánica y suspender el alza, para así volver a centrarse en la tramitación del Proyecto de Ley. El primer efecto será que la ciudadanía y sus organizaciones puedan opinar por los medios regulares que provee el Parlamento. Esto también permitirá conocer los valores a los cuales la estatal entrega el gas a Gasco y la norma que regirá el costo de distribución de esta última. De resultar de esto un alza de precio para los consumidores, la Ley establecerá la progresividad de su aplicación y los paliativos necesario para amortiguar el impacto social.
Bonificación del Estado al gas.
Lo anterior tendría que complementarse con que el Estado se haga cargo de la bonificación que hoy hace ENAP. La bonificación tendría el mismo carácter que la que hoy recibe el Transantiago y el Metro de Santiago. De esta forma la estatal o quien quiera que sea, entregaría el gas a Gasco a un valor comercial.

ENAP entregará operación de nuevos bloques a licitar a privados.

Declaración del Gerente General de ENAP al Mercurio del 21 de diciembre:
En este nuevo proceso, en el cual la estatal cuenta con la asesoría de la consultora Stellar, el objetivo es que ENAP sea un socio pasivo. "Tendremos una participación de entre 30 y 50% del CEOP", explicó Azócar.
El modelo propuesto considera que Enap traspasará la operación del bloque a los privados, que además asumirán el 100% de la inversión. "Se considerará el programa de exploración que nos propongan", precisó.
Esta estrategia del Gerente General de ENAP contrasta con la de José Sergio Gabrielli, Presidente de PETROBRAS quien declaró recientemente:
"Iniciamos una nueva etapa en la industria petrolera brasileña, pues tendremos la responsabilidad de ser operadores únicos en esas áreas aunque no estaremos solos, porque tendremos socios".
La legislación establece además que Petrobras será operadora en todos los proyectos y que incluso podrá adjudicarse la exploración de algunas áreas del presal sin necesidad de disputarlas con otras empresas nacionales o extranjeras.
Ver información relacionada en este Blog: Lula ratificó que el petróleo es estatal.

Lula ratificó que el petróleo es estatal.

...El presidente brasileño, Luiz Inacio Lula da Silva, promulgó ayer la ley que regula la gestión de la riqueza petrolera de los yacimientos presal, al establecer que las reservas de esa área submarina pertenecen al Estado, y así fortalece la presencia estatal en un sector que calificó de "pasaporte al futuro"...La ley promulgada ayer reglamentará todas las operaciones de exploración y explotación en el llamado presal, una vasta zona del litoral atlántico que se extiende sobre una franja de 800 kilómetros de largo por 200 de ancho y que se calcula que esconde reservas por unos 80.000 millones de barriles de crudo...
Aguas profundas.
Lula recordó que explotar esa riqueza petrolera será un "desafío" para la industria, pues se sitúa en promedio a unos 150 kilómetros de la costa y a profundidades que varían entre 5000 y 7000 metros, bajo costras salinas con altas temperaturas, de un espesor que va de 300 a 2000 metros.
Según el texto, las reservas de esa área submarina pertenecen al Estado y serán exploradas y explotadas por consorcios que estarán participados al menos en 30% por la estatal Petrobras.
Los consorcios deberán compartir el petróleo extraído con el Estado brasileño y también pagarán las regalías respectivas. La legislación establece además que Petrobras será operadora en todos los proyectos y que incluso podrá adjudicarse la exploración de algunas áreas del presal sin necesidad de disputarlas con otras empresas nacionales o extranjeras.
"Iniciamos una nueva etapa en la industria petrolera brasileña, pues tendremos la responsabilidad de ser operadores únicos en esas áreas aunque no estaremos solos, porque tendremos socios", declaró en el mismo acto el presidente de Petrobras, José Sergio Gabrielli.
El dinero que el Estado reciba de esas operaciones, según dice el texto legal, será utilizado para alimentar un llamado Fondo Social, que financiará inversiones en educación y ciencia y tecnología, el cuidado del medio ambiente y el combate del hambre y de la pobreza.
Ver artículo completo.

ENAP. Plan estratégico al 2020.

Este plan fue propuesto por la consultora Boston Consulting Group (BCG), y hace unos meses se presentó al directorio de ENAP, según informó al diario La Tercera, Jorge Matute, presidente de la Federación Nacional de Trabajadores del Petróleo y miembro del directorio de la estatal.

...BCG propuso que el modelo de negocios de ENAP considere la distribución, es decir, el rubro de las estaciones de servicio...

...La consultora concluye que la petrolera requiere esos recursos para potenciar el área de exploración y producción de petróleo, "porque es el negocio más rentable, pese al elevado costo y al mayor riesgo. Pero hoy se ha debilitado el plan de exploración. Hemos vendido posiciones por falta de capital", dice Matute.

Además de aumentar el grado de integración en la cadena de exploración y producción, con un portafolio amplio de inversiones, BCG propuso que el modelo de negocios de ENAP considere la distribución, es decir, el rubro de las estaciones de servicio. "Debemos ser una compañía lo más integrada y competitiva posible", dice Matute. Y existe consenso en el directorio de la conveniencia de participar en esa área, comenta.

A juicio del dirigente, hoy la Enap tiene varias "amarras" que le cuestan sobre US$ 100 millones al año y que complican su situación financiera. Una de ellas es el costo que asume por el subsidio que entrega a los usuarios en Magallanes. "Al año representa, al menos, unos US$ 20 millones en menos ingresos", explica.

A ello se suma la obligación de mantener un stock estratégico de combustible equivalente a 25 días, reserva que para la firma tiene un costo que varía entre "los US$ 20 millones y US$ 30 millones anuales", dice Matute.

La empresa también debe enfrentar otros costos que le restan competitividad. "Gastamos entre US$ 60 millones y US$ 70 millones por año, al pagar el arancel de 6% cuando importamos crudo de países con los que no tenemos acuerdos de libre comercio".

El estudio de BCG recomendó implementar liberaciones impositivas de parte del Estado, entre ellas, el arancel de 6% a los crudos importados, los subsidios y la necesidad de stock, detalla Matute.

Ver declaración al diario La Tercera completo.

ENAP invitará a compañías petroleras internacionales a asociarse en nuevos CEOP

El Directorio de la Empresa Nacional del Petróleo (ENAP), aprobó el inicio de un proceso de invitación a compañías petroleras internacionales para asociarse con ENAP en labores de exploración de hidrocarburos, en cinco áreas ubicadas en la Isla de Tierra del Fuego, en la XII Región de Magallanes y Antártica Chilena.
Dicho proceso culminará con la selección, por parte de ENAP, de las compañías con las cuales se solicitará al Estado de Chile un Contrato Especial de Operación Petrolera (CEOP), para cada una de las áreas ofrecidas. Dichas áreas corresponden a los siguientes bloques: Isla Norte, Campanario, Flamenco, San Sebastián y Marazzi-Lago Mercedes.

La asociación con compañías petroleras permitirá iniciar la exploración de estas áreas, a través de la adquisición de sísmica tridimensional y la perforación de nuevos pozos exploratorios, que de ser exitosa, permitirá en el futuro aumentar las reservas y la producción de las áreas antes señaladas.

En el bloque Marazzi-Lago Mercedes se descubrieron hidrocarburos que no han podido ser explotados debido a la gran complejidad técnica del manejo de la roca reservorio y a la lejanía y falta de infraestructura productora en esta parte de la Isla de Tierra del Fuego.

Cabe destacar que desde el año 2008, ENAP participa en cuatro Contratos Especiales de Operación Petrolera en asociación con empresas internacionales en los bloques Coirón, Caupolicán, Lenga y Dorado Riquelme, todos en la XII Región de Magallanes.

Fuente: Comunicado ENAP de Diciembre de 2010.

COP16. Conferencia de las Partes de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el cambio Climático.

Entre el 29 de noviembre y el 10 de diciembre se realizó en México la COP16/CMP6 que es la 16ª edición de la Conferencia de las Partes de la Convención Marco de Naciones Unidas sobre el Cambio Climático, y la 6ª Conferencia de las Partes actuando como Reunión de las Partes del Protocolo de Kyoto.
Ver sitio oficial de la COP 16. Cancun.
Extracto del comunicado de prensa del 11 de dic. de 2010:
La Conferencia de las Naciones Unidas sobre Cambio Climático en Cancún, México, llegó a su fin el sábado con la adopción de un paquete equilibrado de decisiones que coloca a todos los gobiernos en una posición más firme en el camino hacia un futuro bajo en emisiones y apoya una mejor acción sobre cambio climático en el mundo en desarrollo...
...Los elementos de los Acuerdos de Cancún incluyen los siguientes:
• Los objetivos de los países industrializados se reconocieron oficialmente bajo un proceso multilateral. Estos países crearán planes y estrategias de desarrollo bajo en carbono y evaluarán la mejor forma de hacerlo, incluyendo a través de mecanismos de mercado, y reportarán sus inventarios cada año.
• Las acciones de los países en desarrollo para reducir las emisiones se reconocieron oficialmente en el proceso multilateral. Se establecerá un registro con el fin de relacionar y registrar las acciones de mitigación de los países en desarrollo con el financiamiento y soporte tecnológico brindado por los países industrializados. Los países en desarrollo publicarán informes del progreso logrado cada dos años.
• Las Partes reunidas en el Protocolo de Kyoto aceptan continuar con las negociaciones con el propósito de completar su trabajo y asegurar que no hay brecha alguna entre el primer periodo de compromisos y el segundo del tratado.
• Los Mecanismos de Desarrollo Limpio del Protocolo de Kyoto se han reforzado para traducir más inversiones mayores y tecnología en proyectos ambientalmente seguros y sostenibles de reducción de emisiones en el mundo en desarrollo.
• Las partes lanzaron un conjunto de iniciativas e instituciones para proteger a las personas vulnerables del cambio climático y para distribuir el dinero y la tecnología que los países en desarrollo necesitan para planear y construir sus propios futuros sostenibles.
• En las decisiones se incluyó también un total de 30 mil millones de dólares en financiamiento de arranque rápido proveniente de los países industrializados para apoyar la acción sobre cambio climático en los países en desarrollo hasta el año 2012 y la intención de recaudar $100 mil millones de dólares en fondos a largo plazo para 2020.
• Respecto al financiamiento climático, se estableció un proceso para diseñar un Fondo Verde para el Clima bajo la Conferencia de las Partes que cuente con una junta con igual representación de los países en desarrollo y desarrollados.
• Se estableció un Nuevo Marco de Adaptación de Cancún con el objetivo de permitir una mejor planeación e implementación de los proyectos de adaptación en los países en desarrollo a través de un mayor financiamiento y soporte técnico, incluyendo un proceso claro para continuar con el trabajo en pérdidas y daños.
• Los gobiernos acordaron fomentar la acción para frenar las emisiones debidas a la deforestación y la degradación forestal en los países en desarrollo con soporte tecnológico y financiamiento.
• Las Partes establecieron un mecanismo de tecnología con un Comité Ejecutivo de Tecnología, así como con el Centro y la Red de Tecnología Climática para aumentar la cooperación tecnológica para apoyar la acción sobre adaptación y mitigación.
Información relacionada:
La reunión de Cancún en el diario El País de España. Y más sobre cambio climático...claves para entender el Protocolo de Kioto...

CNPC. China National Petroleum Co.

El mundo visto desde China.

El mapa muestra los lugares en que CNPC tiene operaciones. Ver más en CNPC Worldwide. (En mapa interactivo ver posicionamiento en Medio Oriente, África, Sud-América y Canadá).
Con operaciones en petróleo y gas en 29 países alrededor del mundo, CNPC está ahora jugando un rol cada vez más importante en la industria de la energía.

CNPC es el mayor productor de petróleo y gas de China, como también uno de los mayores proveedores de servicios para yacimientos de petróleo y gas y una reputada empresa mundial de ingeniería y construcción. Está presente en 70 países. Ver Oilfield & Engineering Services. Estos servicios incluyen prospección geofísica con 83 equipos trabajando en 22 países.

CNPC provee sísmica de alta resolución 2D, 3D, 3D VSP, 4D, etc. También procesamiento de datos. Ver más en Geophysical Prospecting.

Soluciones integradas.

CNPC provee prospección geofísica que integra adquisición, procesamiento e interpretación con respecto a aspectos complejos en la exploración de petróleo y gas, según requerimientos del cliente.

Artículos técnicos de CNPC, que muestra entre otras cosas el manejo de yacimientos de gas y condensado con “condensación retrograda”:

High-pressure Condensate Gas Reservoirs.

A New Gas Source for the West-East Gas Pipeline. Dina-2 Gas Field put into production.

Seminario “Interconexión SIC-SING: UNA NECESIDAD PAIS Punto de encuentro y desarrollo para Chile”.

Martes 30 de noviembre de 2010, a las 9.00 hrs. en Auditorio Sofofa.

“Nueva minería & Energía”, referente del sector energético, desea fomentar y promover el intercambio de conocimientos y experiencias entre los profesionales y empresas relacionadas con dicha industria, por lo cual ha decidido organizar este trascendental seminario técnico y de negocios para el sector de la energía y electricidad en Chile. Ver Programa e Inscripción.