Proyecto Barrancones. Acciones contradictorias del gobierno, producen desconcierto.

En la foto: Presidente celebra decisión en visita a Punta de Choros
Gestiones del Gobierno para lograr la aprobación del EIA.
Según informa el diario El Mercurio en un artículo del 29 de agosto, altas autoridades de gobierno se jugaron enteros, para lograr la aprobación del estudio de impacto ambiental. Ver artículo: “Los fines de semana en que ministros y ejecutivos de Suez trabajaron juntos en el proyecto de la termoeléctrica”.
El artículo explica entre otras cosas, que el Intendente de Coquimbo, Sergio Gahona, viajó a Santiago para reunirse con Suez Energy. Durante dos fines de semana, a su vez, los empresarios se reunieron a trabajar con el ministro de Economía, Juan Andrés Fontaine, el titular de Energía, Ricardo Raineri, y asesores de la Comisión Nacional del Medio Ambiente.

A los ejecutivos de Suez Energy se les hizo saber que La Moneda aprobaría la central termoeléctrica Barrancones siempre y cuando cumpliera con los más altos estándares ambientales a nivel internacional.

Esto ocurría mientras un oficio de la gobernación Marítima del 4 de agosto reiteraba que el proyecto era inviable por afectar el ecosistema marino. Ver oficio de la G. Marítima del 4 de agosto de 2010.  (Ver ficha de EIA completa) .

Gobierno logra la aprobación en la COREMA.
El 23 de agosto la COREMA de Coquimbo dio luz verde al proyecto por 15 votos a favor y 4 en contra. Votaron a favor todos los funcionarios de gobierno, el Intendente, los SEREMIS, los gobernadores y la directora de la CONAMA.

"Alcances de la gestión del Presidente que revirtió aprobación de Barrancones". Diario Financiero. 30 de agosto de 2010.                                 Una total sorpresa resultó, para el sector eléctrico chileno, la intervención del gobierno para frenar la construcción de la central Barrancones, de GDF-Suez (US$ 1.200 millones para generar 540 MW), que se proyectaba instalar a 25 kilómetros de Punta Choros, en la comuna de La Higuera, IV Región.

Tanto, que ahora surgen dudas sobre las garantías que tienen los inversionistas para avanzar en desarrollos termoeléctricos o de cualquier otro tipo de generación si, finalmente, la decisión la tomará La Moneda, más allá de lo que decidan los organismos técnicos al respecto.

..., aquí hay una pésima señal para el sector inversionista", dijo al respecto el socio de Electroconsultores, Francisco Aguirre.

"Este evento puede ser clave, porque gran parte de las centrales que están hoy en estudio en el Sistema de Evaluación de Impacto Ambiental (SEIA) son a carbón. Pero, tras este episodio, ¿qué inversionista va a seguir metiendo plata para luego recibir un llamado del presidente?, agrega el experto.

... se prevé que el sistema eléctrico chileno deberá crecer en torno a 10.000 MW adicionales de aquí a 10 años -considerando una tasa de crecimiento del PIB de 6% promedio anual-, lo que significa duplicar la capacidad instalada, los proyectos a carbón en estudio en el SEIA suman cerca del 30% de eso.

Otro 25% lo aportaría Hidroaysén. Un 20% adicional los proyectos de energías renovables. Y aún falta. Ver artículo completo.

“ENAP y GEOPARK hacen casi lo mismo”

En la foto el Presidente Piñera con una muestra de petróleo en las instalaciones de GEOPARK

El Presidente de la República Sebastián Piñera, inició su programa de giras Bicentenario por la ciudad de Punta Arenas. Los trabajadores de ENAP Magallanes fueron ingratamente sorprendidos por el hecho de que no visitó sus instalaciones, pero si lo hizo a las de GEOPARK, petrolera internacional, que produce petróleo y gas acogida al sistema de Contratos Especiales de Operación ( CEOP’s).
Más aún, emitió una crítica velada cuando dijo que en Magallanes hay petróleo y gas, pero hay que saber buscarlo. Siguiendo esta línea de pensamiento la Intendenta de Punta Arenas Sra. Liliana Kusanovic dijo que GEOPARK con el 10 % del personal que ocupa ENAP, hace casi lo mismo. En relación a esto último reproducimos carta publicada por el diario La Prensa Austral el domingo 29 de agosto:

Sr. Director:

Deseo referirme a la siguiente afirmación hecha a la prensa el 18 de agosto recién pasado por la Sra. Liliana Kusanovic, Intendenta de Magallanes: “GEOPARK con el 10 % del personal que ocupa ENAP hace casi lo mismo”. Es posible suponer que este pensamiento es compartido por el Sr. Presidente de la República y que esto fue lo que determinó que no visitara ENAP en su gira a Magallanes, pero sí visitara las instalaciones de GEOPARK.

Estimo de interés público señalar que ENAP Magallanes no hace “casi lo mismo” que GEOPARK por las siguientes razones:

1. El petróleo que produce GEOPARK lo transporta vía camión al terminal Gregorio de ENAP quien lo almacena y lo refina en la planta de destilación de Gregorio o lo embarca a las refinerías del norte del país. De igual modo, GEOPARK se conecta al gasoducto más cercano de ENAP para que ésta le transporte el gas a Cabo Negro donde es tratado y luego entregado a METHANEX.

2. ENAP entrega todo el gas natural que requiere el consumo de las ciudades de Punta Arenas, Porvenir y Natales y, además, tiene la responsabilidad de guardar las reservas necesarias para asegurar el suministro futuro. Entrega, también, el gas que se necesita para generación eléctrica a EDELMAG. GEOPARK entrega todo su gas a METHANEX sin obligación alguna de entregar una parte a la ciudad de Punta Arenas.

3. ENAP destila petróleo en su planta de Gregorio abasteciendo a toda la región de gasolina, diesel y kerosene.

4. El año 2009 ENAP produjo 850.000 m3 de gas licuado (propano y butano) en su planta de Cabo Negro, el que en su gran mayoría fue enviado al norte del país.

5. ENAP hace uso amplio de compresores de gas para producir yacimientos de gas depresionados por su antigüedad. GEOPARK explota sus yacimientos sin hacer reinyección de gas para mejorar la recuperación final.

Finalmente, sería importante saber si después de leer esta información, la Sra. Intendenta sigue pensando que ENAP y GEOPARK hacen “casi lo mismo”.

Ernesto Aguila Mancilla.

Ing. Civil Mecánico.

Chile. Confirmado: Los 33 mineros están vivos.

Este mensaje fue encontrado adherido al trepano al momento de levantar herramienta.

33 mineros permanecen atrapados en el fondo de la mina San José (Copiapó. Chile) a 700 metros de profundidad, desde hace 17 días.

No ha sido posible recatarlos por el acceso principal o por las vías de ventilación ya que estas se encuentran derrumbadas y sumamente inestables. Ante esto, se procedió a perforar pozos de aproximadamente 16 centímetros de diámetros con la idea de contactarlos y asistirlos por estas vías.

Hoy domingo 22 de agosto de 2010, en al mañana, la primera perforación alcanzó una de las galerías, próxima a los lugares en que se suponía se encontraban los mineros. Se procedió a levantar herramienta con la idea de entubar el pozo y luego bajar cámaras de TV y audio para comunicarse.

Al llegar el trepano a la superficie traía amarrado con elástico un mensaje que decía: “Estamos bien en el Refugio los 33”. El “Refugio” era un lugar para permanecer en caso de emergencia, en el contaban con alimento para 48 horas. Si, habrían contado con agua lo que les ha permitido permanecer con vida durante estos 17 días.
Para rescatarlos será necesario perforar un pozo de unos 80 centímetros que demora 2 a 3 meses en hacerse.
Más información en: TV24 horas.

Chile y la crisis del petróleo. SIPETROL ENAP, herramienta clave para enfrentar esta situación.

Existen coyunturas de mercado que SIPETROL podría aprovechar para aumentar su producción. Una de ellas es asociarse con PETROBRAS en la explotación de áreas que la empresa brasilera está dejando de lado para concentrarse en la explotación de los gigantes yacimientos costa afuera del presal... SIPETROL tiene una importante ventaja comparativa respecto de las petroleras privadas internacionales: por ser del Estado chileno puede establecer lazos a nivel de gobierno con países como Brasil y Ecuador, en un sector estratégico para cualquier nación...

Cuando ya se acerca el fin de la primera década del Siglo XXI, existe un consenso internacional que reconoce que el petróleo fácil y barato se ha terminado. A esto se agrega el hecho de que las reservas se encuentran en lugares políticamente inestables (el 60 % de las reservas mundiales de petróleo están en Medio Oriente y un cartel, la OPEP, controla el 70 % de ellas). Además, dado que la crisis financiera ha impedido hacer las inversiones requeridas, existen serias dudas respecto a si al recuperarse la economía habrá suficiente oferta para sostener el aumento de la demanda de petróleo.


En los últimos meses se ha observado un peligroso encadenamiento entre el precio del petróleo y los índices bursátiles. Tan pronto el aumento del Dow Jones u notro indicador bursátil marca un atisbo de recuperación de la economía y se produce, en consecuencia, un aumento de la demanda, el precio del crudo comienza a subir. Por el contrario, cuando los índices bursátiles caen indicando desaceleración económica y baja en la demanda de petróleo, el precio del petróleo cae. Mientras se desarrollaba la crisis de la economía griega el petróleo llegó a valores del orden de los US$60 el barril. Bastó que la economía iniciara una recuperación para que este valor llegara a los US$ 82.

Todo indica que una recuperación firme de la economía irá ligada al alza y la volatilidad de los precios. Es importante enfatizar que el problema mayor no radica en el alza en sí misma, sino en la inestabilidad de los precios ya que ésta impide que exista un clima adecuado para hacer las inversiones que la industria del petróleo requiere. El origen de esto parece estar en la falta de holgura del mercado proveedor. Aparentemente no existe un excedente en la capacidad de producción que permita mantener los precios estables.

Por todo lo anterior, una recuperación firme de la economía se ve amenazada por un alza del petróleo y consecuentemente de sus derivados, que son los que mueven la economía actual. El transporte, elemento clave en la economía globalizada, depende a nivel mundial, en un 90 %, de los derivados del petróleo. Para Chile este valor es de 98 %.


Resulta evidente que se ha vuelto urgente terminar con la extrema dependencia de los hidrocarburos, proceso que no es fácil ni rápido de hacer.

Junto con comenzar a aplicar medidas que nos permitan disminuir nuestra dependencia debemos buscar la forma de asegurar el suministro de petróleo a precios estables. Para esto, una de las medidas recomendables es potenciar SIPETROL, filial internacional de ENAP. Esta actualmente produce petróleo explotando yacimientos en Argentina, Ecuador y Egipto.

Existen coyunturas de mercado que SIPETROL podría aprovechar para aumentar su producción. Una de ellas es asociarse con PETROBRAS en la explotación de áreas que la empresa brasilera está dejando de lado para concentrarse en la explotación de los gigantes yacimientos costa afuera del presal. También podría intensificar sus trabajos en Ecuador o en otros lugares del mundo.

SIPETROL tiene una importante ventaja comparativa respecto de las petroleras privadas internacionales: por ser del Estado chileno puede establecer lazos a nivel de gobierno con países como Brasil y Ecuador, en un sector estratégico para cualquier nación.

En todos estos emprendimientos SIPETROL podría compartir el riesgo, inherente a la explotación petrolera, asociándose con privados chilenos o extranjeros.

El Ministerio de Energía y CONICYT abren concursos para formación de profesionales en Energía.

5 de agosto de 2010 – Formar profesionales que estén a la altura de los desafíos energéticos de Chile es el objetivo del Concurso 2010 para cursos de formación de capacidades en el ámbito energético... La línea del programa para cursos de formación está orientado a instituciones públicas o privadas que incluyan en su misión la formación y capacitación, y que realicen actividades en el campo de la ciencia, tecnología e innovación (Universidades, Centros e Institutos Técnicos y de Investigación) y aportará recursos destinados al financiamiento para la realización de cursos especializados en temas de energía. La fecha estimada de adjudicación es el mes de octubre de 2010. Las disciplinas involucradas son la eficiencia energética, ERNC, energía solar, geotermia, bioenergía, sistemas híbridos para producir electricidad, generación distribuida, tecnologías de producción de calor, entre otras. Las bases y documentos de postulación se encuentran en. Bases y dctos.

Posibilidad de instalar microgeneradores residenciales concita unánime apoyo en el Senado

Un respaldo unánime concitó el proyecto, en primer trámite, que fomenta el desarrollo de energías renovables no convencionales a nivel residencial mediante el sistema de "consumo neto", que significa que los propietarios de las microgeneradores podrán inyectar al sistema eléctrico la energía que no usen. Ver más.
Información relacionada: Medición neta.

Gobierno estudia venta de la filial internacional de ENAP SIPETROL y su participación en GNL Quinteros.

No está claro como se condice lo anterior con lo expresado por el Ministro de Energía y presidente del Directorio de ENAP quien declaró: “... ENAP es una empresa estratégica para el Estado, y en ningún momento ha dejado de cumplir con su rol”.

El ministro de Energía y presidente del directorio de ENAP, Ricardo Raineri, presidió la celebración del cuadragésimo cuarto aniversario de la refinería Bíobío, acompañado por el directorio de la petrolera estatal.

“Celebramos que estamos dando vuelta la página del 27 de febrero. Creo que es tremendamente importante estar aquí y decir, sigamos adelante. Queremos construir un nuevo futuro para la región y la refinería juega un rol fundamental. ENAP es una empresa estratégica para el Estado, y en ningún momento ha dejado de cumplir con su rol”, enfatizó el ministro Raineri.

Según consigna el diario La Tercera en su edición del 31 de julio la prioridad del Gobierno es aumentar el valor de la compañía, para lo cual está trabajando desde hace varios meses, “...para definir la fórmula que permita hacer más eficiente a la petrolera y mejorar su estado financiero. Vender parte de los activos que hoy posee Enap es un camino que se estudia. Y dentro de esa carpeta de posibles enajenaciones asoman las operaciones de GNL Quintero y el negocio internacional de Sipetrol”.

Venta de la participación de ENAP en GNL.

Según el reportaje de la Tercera dos razones impulsarían a Enap a vender la participación de 20% que tiene en la propiedad del terminal de regasificación de la V Región, según fuentes de la empresa. La primera, es el rol que cumplió en la construcción de la planta. "Enap ingresó a la propiedad de GNL Quintero por un mandato del gobierno de Lagos, para impulsar un proyecto que le daría independencia energética a Chile del gas argentino. Ese objetivo se cumplió y ya no es clave su presencia", dice una fuente de la petrolera.

O sea, cumplida la parte riesgosa que implicó desarrollar un nuevo emprendimiento, ahora que el negocio puede ser rentable, el Estado se retira para dar paso a que las utilidades la tomen los privados.

Pero lo más importante es que, los que desde dentro de ENAP están propiciando la venta de la participación en GNL, no deben ignorar el cambio radical que está sufriendo el mercado del gas natural en el mundo. El precio del Gas Natural (GN) ha caído fuertemente en EE.UU. debido a la nueva fuente de GN no convencional, el gas de los esquistos (shale gas). Desde siempre se ha sabido de fabulosas cantidades de gas entrampado en formaciones de muy baja permeabilidad. Con el concurso de nuevas técnicas de perforación (perforación horizontal) y de fracturación se ha logrado hacer que el gas pueda fluir.

La revolución que esto ha producido en el mercado del GN en EEUU ha llevado a una baja relevante del precio del gas y al abandono de los proyectos de importación de GNL. (Ver artículo: 'Shale gas destroys US LNG demand'). Al dejar de ser EEUU mercado para el GNL, este necesariamente tenderá a bajar. Esto no se verá reflejado en forma instantánea debido a que el mercado del GNL opera con contratos de mediano y largo plazo. Pero, ya se observa un crecimiento del mercado de spot en el que ENAP debiera liderar la participación de Chile.

Cuando surgen estas nuevas oportunidades de negocios no parece ser el momento más oportuno para que ENAP se retire.

Venta de SIPETROL.

El vender SIPETROL choca frontalmente con lo dicho por el Ministro de Energía en el sentido que ENAP es una empresa estratégica.

SIPETROL es el brazo internacional de ENAP que actualmente opera en Egipto, Ecuador y Argentina y lo lógico sería potenciar su actividad. Es fundamental para la seguridad energética futura del país, contar con una empresa especializada en el rubro, sólida y conocida internacionalmente para enfrentar la “crisis del petróleo” que se avecina.

Diversas organizaciones han estado dando la voz de alarma haciendo presente que terminada la crisis financiera, tan pronto se recupere la economía mundial, se producirá el aumento de la demanda de petróleo, situación para la que la industria petrolera no se encontraría preparada.

Independiente de la circunstancia señalada anteriormente, en el mediano y largo plazo, también existe incertidumbre sobre la solides del mercado proveedor mundial de petróleo, que podría llevar a volatilidad de precios, alzas desmesuradas e inseguridad de suministro.

Frente a ello, hace mucho tiempo que países como China están adquiriendo o participando en empresas petroleras en el extranjero, justamente por no tener suficientes reservas en su propio territorio.

Al igual que en el caso de la venta de la participación de ENAP en GNL en el presente caso resulta del todo atentatorio a la seguridad del país prescindir de SIPETROL.
(Agradeceremos sus comentarios al presente artículo, por medio de este Blog o dirigido a aguila.ernesto@gmail.com )