EFICIENCIA ENERGETICA EN LA POLITICA ENERGETICA DE CALIFORNIA

California Energy Comissión. CEC

Sorprendente similitud entre la situación energética de California en 1974 y la actual de Chile.
Efectivamente, el crecimiento de la demanda de energía en el Estado de California era en 1974 de 7 % al año. Las empresas energéticas habían planeado más de 20 plantas nucleares y se pedía una agencia que pudiera concentrar todos los permisos necesarios.

Los ambientalistas querían bajar el crecimiento del consumo mediante una mayor eficiencia, alternativas no nucleares como energías renovables y una evaluación independiente de la demanda y el suministro.

En 1975 se crea la Comisión de Energía de California, CEC por su sigla en inglés.

La situación en 1990 pasó a ser la siguiente:
• El crecimiento de la demanda se redujo del 7 % en 1974 a aproximadamente 2 % al año.
• Los nuevos “suministros” de energía fueron: - 75 % por eficiencia (normas, programas de las empresas distribuidoras y precios más altos). – 25 % por gas y generación renovable.
• No se construyeron nuevas plantas nucleares o de carbón.
• Se logra desacoplar las ganancias de las distribuidoras de sus ventas. Las empresas podían ganar más vendiendo eficiencia.
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Lo anterior es parte de la presentación hecha en Chile, por John Wilson , Advisor to the Commisioner Art Rosenfeld at the California Energy Comisión, USA en los Seminarios:
"Sin Petróleo y Sin Gas, pero con Ideas", Santiago 27 de Octubre de 2006.
"Política de Energía: La experiencia de California y el caso Chileno"Santiago 15 de Marzo de 2007.
Ver presentación de John Wilson completa.
Ver sitio de la CEC: www.energy.ca.gov

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